京网文【2017】10231-1151号

  曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了,融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业 ,一旦“复活” ,体内的洪荒之力很惊人。

  员工可以情绪化  、可以生气 ,但老板不能。

  第二个,如果打仗怎么办?一定要把他打死 。

这些富豪们和这些机构有非常紧密的联系。

作为全媒体多终端的第一财经 ,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型 ,核心还在于要建立起产品思维和用户思维 。

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